МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ Національний авіаційний університет Інститут економіки та менеджменту Індекс: Н-8-8.050208-8   “ЗАТВЕРДЖУЮ”  Проректор університету з навчальної роботи ________________М.С. Кулик “___”________________2006р.   Навчальна програма з навчальної дисципліни “Корпоративне управління” Спеціальність 8.050208 “Логістика” Всього годин - 81 в тому числі аудиторних - 20 Екзамен - 10 семестр Київ - 2006 Навчальна програма дисципліни “Корпоративне управління” складена на основі навчального плану спеціальності №НБ-8-208/051 8.050208 “Логістика”. Навчальну програму склали: Завідувач кафедри логістики К.е.н., доцент М. Григорак Ст..викладач кафедри логістики О. Карпунь Навчальна програма обговорена та схвалена на засіданні випускової кафедри Логістики спеціальності 8.050208 “Логістика” (протокол №-___ від 17.04.2006р.) Завідувач кафедри М. Григорак Навчальна програма обговорена та схвалена на засіданні науково-методично-редакційної комісії факультету менеджменту та логістики інституту економіки та менеджменту, протокол №_____ від “_____”____________2006р. Голова НМРР О.Бондаренко “ЗГОДЕН” Декан ФМЛ _____________С.Ю. Лукін “___”________2006р. “ЗГОДЕН” Директор ІЕМ _____________І.В. Щелкунов “___”________2006р. 1. ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА Програму нормативної дисципліни «Корпоративне управління» складено відповідно до місця та значення дисципліни за структурно–логічною схемою, передбаченою освітньо-професійною програмою магістра всіх спеціальностей з напряму підготовки 0502 «Менеджмент». Вона охоплює всі змістовні модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, згідно зі стандартом. Предметом вивчення дисципліни є загальні закономірності. Принципи формування, функціонування та розвитку системи корпоративного управління; характеристику основних елементів організаційного та економічного механізмів управління утвореннями корпоративного типу. Мета викладання курсу «Основи управлінського консультування» полягає в опануванні принципів корпоративного управління; опануванні навичками формування організаційної культури корпоративного типу; формуванні умінь застосування інструментів економічного та організаційного механізмів управління корпораціями річного типу; формуванні навичок взаємоузгодження діяльності представницьких, виборних та виконавчих органів управління АТ; опануванні навичок формування систем стратегічного управління корпораціями, в тому числі шляхом впровадження систем стратегічного планування, моніторингу та контролінгу; формуванні навичок трансформації систем управління АТ. Основними завданнями, що мають бути вирішені у процесі викладання дисципліни, є: розкриття теоретичних основ формування корпоративного управління та об'єктів корпоративного тину; викладення методики використання базових інструментів механізмів корпоративного управління. В результаті вивчення навчальної дисципліни студенти повинні знати: принципи корпоративного управління; механізми управління корпораціями; принципи формування систем стратегічного управління корпораціями. В результаті вивчення навчальної дисципліни студенти повинні вміти: формувати організаційну культуру корпоративного типу; застосувати інструменти економічного та організаційного механізмів управління корпораціями річного типу; організовувати взаємоузгодження діяльності представницьких, виборних та виконавчих органів управління АТ; впроваджувати системи стратегічного планування, моніторингу та контролінгу. 2. ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ Тема 1. Передумови виникнення корпоративної форми організації бізнесу та сутність корпоративного управління Еволюція формування корпоративної форми організації бізнесу. Діалектика розвитку корпоративних відносин. Фактори формування інтегрованих структур: розвиток фінансового капіталу, технологічні, ринкові, управлінські фактори. Стратегічні переваги та недоліки корпорацій. Роль корпорацій у економіці. Ос...